Screaming työntekijät? Ratkaista konflikteja työpaikalla

Date: 2010-01-01 | Author: Donna Price

1: Digg

Onko sinulla työntekijää, jotka ovat Suoranaisen taistelevat keskenään töissä? Huutaa, huutaa, ei sujuu tai ehkä on vaikea suhteita valvojan?

Konflikteja työpaikalla tapahtuu usein ja laskeuma voi tulla kalliiksi, että työnantaja ja työntekijä. Taitojen ratkaisemaan konflikteja, jotka syntyvät, voi tallentaa yritys huomattavan määrän rahaa. Ensinnäkin Tutustaan sen kustannuksia:

1.Decreased tuottavuus johtuu siitä, että tunteet mukana välisen konfliktin.

2.time menettänyt työn työntekijät

3.time menettänyt työn, jonka johtajat osallistumaan konfliktiin

4.recruitment ja kouluttamalla uusia työntekijöitä

5.decreased tuottavuutta muun henkilöstön määrä jännitystä / stressiä ja yleinen työympäristö

Root monien konfliktien viestintä: joko epäselvä viestintä, mikä johtaa väärinkäsityksiin. Yksi strategia kasvaa tapahtumien konflikti on viestinnän koulutusta. Opetus, kuinka kuunnella ja miten puhua selvästi voi ehkäistä ja vähentää konflikteja. Tiedonanto on tällainen haaste. Niin usein, olemme sitä mieltä, että meidän on todella selkeä, vain selvittää, että toinen henkilö todella väärinymmärretty meille. On selvää, kommunikaattori otetaan sitoutumista. Sinun on voitava puhua neutraali eräänlainen tapa poistaa inflammatoriset tunteita. Puhua sydämen ja kuunnella alkaen sydämessä ovat hyviä perusohjeita. Beyond perusasiat ovat kuunnella syvästi sitä, mitä hän sanoo ja sitten check-in kanssa. Pyydä heitä: "tämä, mitä te sanotte?" Sen avulla henkilö olet puhuu tiedä, mitä on ymmärretty, ja antaa heille mahdollisuus selventää tai korjata väärinkäsityksiä.

Mitä teet kun konfliktit ovat lisääntyneet? Konfliktien ratkaisemisessa on hyvä kaikille, mutta joskus on vaikea nähdä, että nykyään ihmiset suoraan konfliktiin. Kuten aiemmin mainittiin, konflikti on kallista. Joskus omistaja tai haltija unohdamme, että on olemassa suuria kustannuksia meille vaan myös työntekijälle. Vaihtaa työpaikkaa vuoksi konflikti merkitsee suurta muutosta työntekijä. Ne eivät välttämättä pysty saamaan samalla tasolla palkka; etuuksia; muutokset jne., että he ovat tottuneet. Vaikutus on työntekijän ja hänen perheensä voi olla korkea.

Kuten johtaja voit perustaa tehokas ympäristö ratkaista riidan seuraavat muutamia yksinkertaisia vaiheet ja jossa esitetään pari suuntaviivat.

Ensinnäkin, viettää aikaa puhuvat keskenään henkilöön. Kerro heille, että Vakaa käsitykseni on, että kehitysmaiden yhteinen ratkaisu on tärkeää jokaiselle, ja että te arvo kunkin työntekijöiden mukana. Aikana yksittäisten kokouksiin voit alkaa kerätä tietoa siitä, mitä he pitävät mahdollisia ratkaisuja. Anna työntekijää Tiedän, että tarkoituksena on vastata jokaisen kanssa ja sitten niiden kanssa yhdessä, puhua niiden näkökulmasta ja mahdollisia ratkaisuja konfliktiin.

Käytä yksinkertaista ja tehokasta menettelyä:

1.Create turvallista tilaa osapuolia puhua. (yksityinen, neutraali)

2.Set pois ohjeita:

Vain yksi henkilö puhuu kerrallaan

Ei keskeytyksiä, puolustaa tai perustella

Tule avoimin mielin, avoin kaikille mahdollisia ratkaisuja ja oltava valmis tekemään kompromisseja.

3.Give kullekin henkilölle mahdollisuuden kertoa heidän tarinansa, heidän näkökulmasta. Muistuta muita ihmisiä mukana, että olemme jokainen kuuntelee, kuuntelee kunkin henkilön näkökulmasta. Tämä on keskeinen.

4.Paraphrase tarinat kunkin henkilön. Tämä takaa sen, että jokainen tarina on ymmärretty. Käyttämällä lauseita, kuten "Mitä olen kuulo sanotte on .... Onko tämä oikein?"

5.After kaikilla on ollut mahdollisuus kertoa heidän tarinansa, pohtimaan mahdollisia ratkaisuja. Uudelleen, ei ole tässä vaiheessa arvioida. Aina kun olet aivoriihi haluat kaikkia ideoita, hyviä tai huonoja, tai vasemmalta alalla. Yksi niistä voisi olla ajatus, joka auttaa joku keksiä paras ratkaisu.

6.Identify että ratkaisut työtä kukin osapuoli. IFS tärkeää, että ratkaisu sopii kunkin osapuolen ja yritys. Jotta on sovittu ratkaisu tehdä työtä ja menestyä, sinun täytyy ostaa tuumaa

7.Agree tekemään ratkaisu. Viimeinen vaihe on avain eteenpäin.

Joitakin yleisiä sudenkuoppia:

Älä ota puolin. Kuten johtaja kiinnostuksesi on yhtiö, konfliktin ratkaisussa, ja jokainen työntekijä.

Älä toimeksiannon ratkaisu; haluat henkilöstön sijoittaneet ratkaisua.

Mitä tehdä, jos staffs kieltäytyä osallistumasta konfliktinratkaisussa?

Offering staffs tilaisuus ratkaista konflikti on paljon parempi vaihtoehto kuin kurinalainen, ottaa valvojan tehtäväksi ratkaisuja tai ottaa mitään toimia. Kun staffs kieltäytyä yhteistyöstä tai osallistua, sen aika puhua heille yrityksesi, niiden henkilökohtainen vastuu omasta käyttäytymisestä ja toimien ja teidän velvollisuutenne omistajan tai haltijan ryhtymään toimiin perustuvat heidän käyttäytymisestään. Tarkoituksena tämän tyyppinen keskustelu ei uhkaa kurinpitotoimista, mutta puhua todellista tilannetta ja tarvetta ratkaista sitä. Kukin yksittäinen tekee valintoja, kuten valvojien toimintaamme perustuu käyttäytymismalleja ja toimien työntekijälle. Kuten ohjaaja olet kannustamalla hyvä valinta tehdään, mutta totuus on, että jotkut ihmiset tekevät huonoja valintoja ja valita jatkossakin toimimaan tavoilla, jotka eivät ole hyväksyttäviä omalla työpaikalla. Näissä tilanteissa sinun tulee sitten seurata järjestöjen politiikkojen kuten teidän työntekijää työntekijän käsikirjaa. Konfliktin ratkaisemisessa ja luoda hyvä työympäristö kaikille on ensimmäinen valinta johtaja / ohjaaja / omistaja.

Konflikteja työpaikalla voidaan onnistuneesti ratkaistu, kuuntelemalla. Annetaan jokaisen henkilön tilaa kertoa heidän tarinansa validoi ja tiedottaa heille arvo sinulle ja organisaatiollesi. Käyttämällä yksinkertainen prosessi hahmoteltujen pitää sinut menossa myönteiseen suuntaan.

Tunnisteet: raha, tunteita, tuottavuus, sydämen, stressi, ohjaaja, työympäristö, jännitteitä, väärinkäsityksiä, laskeuma, työntekijää, vuorovaikutuksellinen konflikti, rekrytointi-, viestintä-koulutus, konfliktit työpaikoilla, vaikeat suhteet, konfliktien ratkaisemisessa

Tag : konfliktien ratkaisemiseen, työntekijä konfliktin vaikea ihmisiä, valvonta-, hallinta-, välitys -,

Article Source : http://fi.minaartiklar.com/Screaming-työntekijät-Ratkaista-konflikteja-työpaikalla_405940/

3: Digg

JALOSTETUSTA MASSIVE Assault NETWORK 2 DEMOn ladattavissa: Wargaming.net, Inc. ilmoittaa puhdistettu Demokauppa versiojulkaisuina puolestaan perustuva strategia peli Massive Assault Network 2 (MAN 2)....; Author: Wargaming.net, Inc. | Date: 2010-01-01 [ Read ]

5: Digg

Miten Anna Puhe ilman Notes: Monille ihmisille antaa puheenvuoron saa heidät puolestaan hännän ja suorittaa tai tulla kylmä hiki. He haluaisivat mieluummin kuolee kuin kävellä on koroke ja puhua. Tämä ilmiö on itse asiakirjoin. Kun ihmiset kysyivät, mitä heidän suurin pelko on, ällistyttävä enemmistö sanoa puhua ryhmiä. Kuolema tulee toiseksi. ...; Author: Joan Curtis | Date: 2010-01-01 [ Read ]

4: Digg

Nonsensically sotivia: Olen aina yllättynyt, että ihmiset eivät koskaan opi. Sitä löytyy valoisa puoli sitä - elämämme ei tule koskaan tylsää, jos emme. Pitäisikö meidän oppia kukaan ei sitoutua virheitä ja ... elämä olisi yksinkertaisesti ... ennustettavissa ja joka haluaisi, että? ...; Author: Steven J. | Date: 2010-01-01 [ Read ]

4: Digg

Israelin ja Palestiinan välisen konfliktin ja Passion Muodostettu jonka identiteetti ja ideologia: Päivittäiset uutiset terrorin, että television ääni puremiin alkaen tuhonneet Palestiinan kaupungeissa ja kylissä, Israelin ostoskeskukset, markkinoita, ja linja-autot, ovat ihmiset ja konfliktin ja intohimo syntyy identiteetti ja ideologia. Suunnitteletko miten ihmiset `s identiteettien ja ideologioiden selittää niiden toimien osalta, arabien ja Israelin välisen konfliktin ja Jerusalemin kysymys sadoista joitakin tärkeitä johtopäätöksiä. ...; Author: Creative Assistant | Date: 2010-01-01 [ Read ]

17: Digg

Conflict: Why Do You väittävät, miksi Fight ristiriidassa?: Ajattele viimeinen kerta kun oli ristiriidassa jonkun ja te väittivät - yhteistyökumppanisi, ystäväsi, vanhempasi, lapsesi tai joku muu elämämme. ...; Author: Margaret Paul, Ph.D. | Date: 2010-01-01 [ Read ]

10: Digg

Christian Valmennus - Resolving Conflict in a Nutshell: Ongelmia tapahtuu. Se alkaa konfliktin vetäminen kattaa pois ja syventämiselle sängystä. Hyvä niin. Olet suihku, syödä, ajaa töihin, sitten tapahtuu jotain. (Tiesit se, eikö?)...; Author: Michael Young | Date: 2010-01-01 [ Read ]

3: Digg

Loppu Sinun sisäisen konfliktin: Loppu Oma sisäinen ConflictIf lukea henkilökohtaiseen kasvuun tai omatoimisuus kirjoja lainkaan, includingmine, olet ollut opittava tunnistamaan, mitä haluat have.You tainnut saaneet ohjeet keskittyä aikomuksenne, mitä wantbecause mitä mieltä olet, mitä se tehdä teille. Tämä ideawas paras esittämät myöhään Earl Nightingale, joka sanoi "YouMind Siirtää suuntaan Sinun Tällä hetkellä DominantThoughts." Tämä on ajatus, että voidaan jäljittää takaisin tuhansi......; Author: georgigems | Date: 2010-01-01 [ Read ]

0: Digg

Ristiriitojen ratkaiseminen - Käyttäjätilastot Salomon Viisaus Osa 1: Copyright (c) 2008 The Christian Suoritettu instituutti ...; Author: Vinnit | Date: 2010-01-01 [ Read ]

8: Digg

Oma Poikaystävä ei pidä My Father: Hei! Kiitos paljon teidän aikaa ja huomiota. ...; Author: Dennis Neder | Date: 2010-01-01 [ Read ]

23: Digg

Gangsteri Rap: Rap laulajia hallitsevat edellä edustajat muiden musiikkityylien määrän ampumavälikohtaukset, tappeluita ja kinastelu. Laiton viime useimpien rap laulajia on yhteinen paikka. Ne ovat huhujen mukaan push huumeita ja myyvät Suojaliivit. Uskon, että tämä syistä tyyli aggressiivinen luonne ja sen lähisukulaistaan todellista jokapäiväistä elämää. Historia rap kehityksen vuoksi näkee lukemattomia rikollinen kauhistuttavia tarinoita. ...; Author: Music Babylon | Date: 2010-01-01 [ Read ]

21: Digg

Rooli USA: Israelin ja Palestiinan konfliktiin.: Se osa USA: Israelin ja Palestiinan konflikti on lähes täysin kielteinen. Vaikka siellä on paljon esimerkkejä siitä, että toteutetut toimenpiteet sen virallista että määritettiin edustaa haluavat auttaa molempia osapuolia konfliktin ratkaisemiseen. Itse asiassa Yhdysvallat ei tee mitään myönteisiä vaikutuksia ratkaisu tähän ongelmaan. Lisäksi tässä taistelussa Yhdysvalloissa on mennyt liian pitkälle ja on tehnyt paljon virheitä. ...; Author: andrewshw2 | Date: 2010-01-01 [ Read ]

29: Digg

Sierra Leone konfliktitimanttien: Sierra Leone Diamond Historia ...; Author: Ariel | Date: 2010-01-01 [ Read ]

1: Digg

Miten neuvotella Like A Pro: Viisi säännöt Neuvotteluohjeet Like A Pro ...; Author: Mary Greenwood | Date: 2010-01-01 [ Read ]

17: Digg

Miten neuvotella Like A Pro: Viisi säännöt Neuvotteluohjeet Like A Pro...; Author: Mary Greenwood | Date: 2010-01-01 [ Read ]

12: Digg

Mitä voit tehdä konfliktien vapaa Diamonds: Kansainvälisiä ponnisteluja on tehtävä sen varmistamiseksi, että Kimberly Process on tehokasta. Mutta prosessi ei yksin voida täysin poistaa kaupan veritimanttien. Osallistuvat maat ovat tarkoin seurata ohjeita ja osoittamaan enemmän avoimuutta, yritysten olisi auttaa divulging nimet osallistuvien henkilöiden kauppaa, mitään hän ei, Koruliikkeet on oltava politiikan veritimanttien, ja kuluttajien on tehtävä oma osansa. ...; Author: Ariel | Date: 2010-01-01 [ Read ]

9: Digg

Conflict Management - pariisilaiseen Style (osa 2): Copyright 2006 Harrison Monarth ...; Author: Harrison Monarth | Date: 2010-01-01 [ Read ]